Bem-vindo à equipa!

Atualizado:

As empresas com uma cultura acolhedora são vistas como empregadores atractivos, reforçam a sua marca de empregador e atraem talentos internacionais. Um ambiente de trabalho positivo e apreciativo promove a integração e ajuda os trabalhadores internacionais a desenvolverem mais rapidamente um sentimento de pertença e a sentirem-se confortáveis no local de trabalho.

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A integração dos trabalhadores internacionais começa mesmo antes do seu primeiro dia de trabalho. Uma cultura aberta e acolhedora na empresa é a base para o sucesso e a fidelidade a longo prazo à empresa.

Mostrar o cosmopolitismo

Muito antes de contratar um novo empregado, pode mostrar a sua abertura ao talento internacional como parte do seu trabalho de relações públicas:

  • Torne a sua página inicial multilingue.
  • Faça com que os folhetos e o material publicitário sejam produzidos em várias línguas.
  • Tornar as ofertas de emprego visíveis emtodo o mundo em portais a que os talentos internacionais possam aceder. Formule-os em inglês ou na língua nacional e tenha em conta as diferenças específicas de cada país.
  • Publicar a declaração de missão da sua empresa na página de acolhimento ou nas redes sociais.
  • Participar em feiras de integração e feiras de emprego com participantes internacionais (por exemplo, em universidades).
  • Participe em associações, clubes ou redes que defendam a abertura ao mundo, por exemplo, a Carta da Diversidade ou a NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge. Aí poderá trocar ideias com outras empresas e obter informações importantes.

Envolver a equipa

Se encontrou um novo colaborador de fora da Alemanha, a aceitação por parte da equipa é essencial para o sucesso da sua integração a longo prazo na empresa. Os passos seguintes podem ajudar a garantir que a equipa se sente incluída e acolhe o novo colega, ajudando-o a adaptar-se:

  • Estabelecer uma declaração de missão de mente aberta no seio da equipa.
  • Realizar formação em equipa, por exemplo, em matéria de competências interculturais ou de linguagem simples.
  • Incentive os seus empregados a tornarem-se mentores activos.
  • Encontrar um mentor para orientação profissional.
  • Forneça à equipa informações sobre o novo colega e envolva-os numa fase inicial, quando se estiverem a conhecer.
  • Planeie eventos para os conhecer após a sua chegada.
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