Bienvenue dans l'équipe !
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Les entreprises qui ont une culture d'accueil sont considérées comme des employeurs attrayants, renforcent leur marque employeur et attirent les talents internationaux. Un environnement de travail positif et respectueux favorise l'intégration et aide les employés internationaux à développer plus rapidement un sentiment d'appartenance et à se sentir à l'aise sur leur lieu de travail.
L'intégration des employés internationaux commence avant même leur premier jour de travail. Une culture d'accueil ouverte au sein de l'entreprise est la base d'une fidélité réussie et durable à l'entreprise.
Faire preuve d'ouverture d'esprit
Bien avant d'embaucher un nouveau collaborateur, vous pouvez montrer votre ouverture au talent international dans le cadre de votre travail de relations publiques:
- Rendez votre page d'accueil multilingue.
- Ayez des flyers et du matériel publicitaire produits en plusieurs langues.
- Rendez les emplois visibles dans le monde entier sur des portails auxquels les talents internationaux peuvent accéder. Formulez-les en anglais ou dans la langue nationale et prenez en compte les différences spécifiques à chaque pays.
- Publiez la déclaration de mission de votre entreprise sur la page d'accueil ou dans les médias sociaux.
- Participez à des salons d'intégration et d'emploi avec des participants internationaux (par exemple dans des universités).
- Impliquez-vous dans des associations, des clubs ou des réseaux qui prônent l'ouverture sur le monde, par exemple la charte de la diversité ou le NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge. Vous pouvez y échanger des idées avec d'autres entreprises et obtenir des informations importantes.
Impliquer l'équipe
Si vous avez trouvé un nouveau collaborateur venant de l'extérieur de l'Allemagne, l'acceptation au sein de l'équipe est essentielle pour le succès de son intégration à long terme dans l'entreprise. Les étapes suivantes peuvent aider à faire en sorte que l'équipe se sente incluse, accueille le nouveau collègue et l'aide à s'installer :
- Établir une déclaration de mission ouverte au sein de l'équipe.
- Organisez des formations d'équipe, par exemple pour les compétences interculturelles ou la maîtrise d'une langue simple.
- Encouragez vos employés à devenir des mentors actifs.
- Trouver un mentor pour les guider professionnellement.
- Fournir à l'équipe des informations sur le nouveau collègue et l'impliquer à un stade précoce lorsqu'il apprend à se connaître.
- Planifiez des événements pour faire connaissance avec eux après leur arrivée.
