Bienvenido al equipo.

La integración de los empleados internacionales comienza incluso antes de su primer día de trabajo. Una cultura de acogida abierta en la empresa es la base del éxito y de la fidelidad a largo plazo a la empresa.

Mucho antes de contratar a un nuevo empleado, puede mostrar su apertura al talento internacional como parte de su labor de relaciones públicas:

• Haga que su página web sea multilingüe.
• Haga que los folletos y el material publicitario se produzcan en varios idiomas.
• Haga visibles los puestos de trabajo en todo el mundo en portales a los que pueda acceder el talento internacional. Formúlelos en inglés o en la lengua nacional y tenga en cuenta las diferencias específicas de cada país.
• Publique la declaración de objetivos de su empresa en la página de inicio o en las redes sociales.
• Participe en ferias de integración y de empleo con participantes internacionales (por ejemplo, en universidades).
• Participe en asociaciones, clubes o redes que defiendan la apertura al mundo, como el Charter de la Diversidad o la NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge. Allí podrás intercambiar ideas con otras empresas y obtener información importante.

Si ha contratado a un nuevo empleado de fuera de Alemania, la aceptación dentro del equipo es esencial para el éxito de su integración a largo plazo en la empresa. Los siguientes pasos pueden ayudar a garantizar que el equipo se sienta incluido y acoja al nuevo colega y le ayude a asentarse:

• Establecer una declaración de objetivos abierta dentro del equipo.
• Realice cursos de formación en equipo, por ejemplo, sobre competencias interculturales o lenguaje sencillo.
• Anime a sus empleados a participar activamente como mentores.
• Busque un mentor para que le oriente profesionalmente.
• Proporcione al equipo información sobre el nuevo colega e involúcrele en una fase temprana, cuando se estén conociendo.
• Planifique actos para conocerles tras su llegada.