Direkt zum Hauptinhalt

Herzlich Willkommen im Team!

Aktualisiert:

Unternehmen mit gelebter Willkommenskultur gelten als attraktive Arbeitgeber, stärken ihre Arbeitgebermarke und ziehen internationale Talente an. Ein positives und wertschätzendes Arbeitsumfeld fördert die Integration und hilft internationalen Beschäftigten, schneller ein Gefühl der Zugehörigkeit zu entwickeln und sich am Arbeitsplatz wohl zu fühlen.

iStock.com/whyframestudio

Die Integration von internationalen Mitarbeitenden beginnt bereits vor dem ersten Arbeitstag. Eine offene Willkommenskultur im Unternehmen ist die Grundlage für eine erfolgreiche und langfristige Bindung an das Unternehmen.

Weltoffenheit zeigen

Noch weit bevor Sie einen neuen Beschäftigten einstellen, können Sie im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit Ihre Offenheit gegenüber internationalen Talenten zeigen:

  • Gestalten Sie Ihre Homepage mehrsprachig.
  • Lassen Sie Flyer und Werbematerial mehrsprachig erstellen.
  • Jobs weltweit sichtbar machen in Portalen, auf die internationale Talente zugreifen. Formulieren Sie sie in Englisch oder der Landessprache und beachten Sie dabei länderspezifische Unterschiede.
  • Veröffentlichen Sie Ihr Unternehmens-Leitbild auf der Homepage oder Social Media.
  • Nehmen Sie an Integrationsmessen und Job-Messen mit internationalen Teilnehmenden (z. B. an Hochschulen) teil.
  • Engagieren Sie sich in Verbänden, Vereinen oder Netzwerken, die für Weltoffenheit stehen, z. B. der Charta der Vielfalt oder dem NETZWERK Unternehmen integrieren Flüchtlinge. Dort können Sie sich mit anderen Unternehmen austauschen und wichtige Informationen erhalten.

Das Team einbeziehen

Haben Sie einen neuen Mitarbeitenden außerhalb der Grenzen Deutschlands gefunden, ist die Akzeptanz im Team wesentlich für das Gelingen der nachhaltigen Integration ins Unternehmen. Folgende Schritte können dazu beitragen, dass das Team sich einbezogen fühlt und die neue Kollegin oder den neuen Kollegen willkommen heißt und beim Ankommen unterstützt:

  • Etablieren Sie ein weltoffenes Leitbild im Team.
  • Führen Sie Schulungen im Team durch, z. B. für interkulturelle Kompetenzen oder Einfache Sprache.
  • Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden, als Patin oder Pate aktiv zu werden.
  • Finden Sie einen Mentor für die fachliche Anleitung.
  • Geben Sie dem Team Informationen über die neue Kollegin oder den neuen Kollegen und beziehen Sie es bereits beim Kennenlernen frühzeitig ein.
  • Planen Sie Veranstaltungen zum Kennenlernen nach der Ankunft.